Как предприниматель связывает западную игровую индустрию с азиатским регионом

Уникальная игровая экосистема Китая

Китай стал одним из самых влиятельных игровых рынков в мире, формируя модели монетизации, тенденции мобильных игр и экосистемы платформ. «В 2025 году фактическая выручка внутреннего игрового рынка Китая составила 350,79 млрд юаней (50,1 млрд долларов США)», — заявил Илья Гутов, генеральный директор и основатель консалтинговой и акселерационной платформы в сфере игр «Meridian Play», ориентированной на создание трансграничных партнёрств между азиатскими и западными рынками.

По словам Гутова, основная специализация компании «Meridian Play» заключается в помощи западным игровым проектам при выходе на азиатские рынки, хотя в некоторых случаях азиатские компании также стремятся расширить своё присутствие на западных рынках.

Сегодня многие китайские компании входят в число мировых лидеров игровой индустрии по различным жанрам, платформам и бизнес-моделям. В то же время западные игровые студии по-прежнему стремятся выйти на азиатские рынки.

Однако китайский игровой рынок функционирует в условиях, существенно отличающихся от западных стран — как с точки зрения регулирования, так и культурных ожиданий.

Илья Гутов выступает с речью на мероприятии WN в Шанхае.

По словам Гутова, одним из самых распространённых заблуждений среди западных студий, рассматривающих выход на китайский рынок, является убеждение, что они могут работать самостоятельно. «На самом деле им необходим местный партнёр», — пояснил он.

Среди основных причин, по которым перспективные западные игровые студии терпят неудачу в Китае, Гутов выделяет несколько факторов: длительные процедуры получения лицензий, нереалистичные ожидания, недостаточные исследования рынка, неудачно выбранные партнёрства с обеих сторон и неподходящее время запуска игр.

Что касается создания масштабируемой глобальной игровой интеллектуальной собственности (IP), Гутов отметил, что главными проблемами являются чрезмерные амбиции, недостаток знаний о рынке, нехватка ресурсов и неудачно выбранные IP-проекты.

«Китай — уникальный рынок для игр. У него есть собственная аудитория, своя культура, а также собственная игровая культура», — пояснил Гутов.

Более десяти лет работы в Азиатско-Тихоокеанском регионе

По словам Гутова, такие платформы, как Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (АТЭС), важны для согласования подходов к цифровой торговле, взаимосвязанности и сотрудничеству между очень разными экономиками.

«Для таких отраслей, как игровая индустрия и цифровой контент, подобный диалог играет конструктивную роль в поддержке долгосрочного сотрудничества и создании глобально конкурентоспособных цифровых продуктов, происходящих из этого региона», — отметил он.

Обладая более чем десятилетним опытом. в игровой индустрии Азиатско-Тихоокеанского региона, Гутов подчёркивает сложность ведения бизнеса в этом регионе.

«Исходя из моего опыта, ключевая особенность ведения бизнеса в Азиатско-Тихоокеанском регионе заключается в том, что не существует единого «азиатского рынка». У каждой страны есть собственная цифровая экосистема, культурный контекст, поведение аудитории и деловые практики», — пояснил он.

Шэньчжэнь: не только о технологиях

«Когда я впервые приехал в Шэньчжэнь по делам и познакомился с местными игровыми и технологическими компаниями, мне показалось, что это место, где всё происходит быстро и решения принимаются оперативно. Для человека, работающего в сфере технологий и игр, это имеет большое значение. Мне нравится Шэньчжэнь. Это место, где идеи быстро реализуются и дела доводятся до конкретного результата», — вспоминает Гутов.

Илья Гутов позирует для фотографии на Шэньчжэньском полумарафоне Наньшань 2025 года.