Две компании из Шэньчжэня вошли в пятёрку мировых лидеров по выручке от продаж человекоподобных роботов
Редактор: Vilchinskaia Marina | От: Shenzhen Daily | Обновлен: 2026-10-16

Ряд человекоподобных роботов UBTECH, подготовленных к отгрузке. Фото предоставлено UBTECH Robotics.
Согласно новому отчёту международной консалтинговой компании Frost & Sullivan, шэньчжэньская компания UBTECH Robotics заняла первое место в мире по выручке от продаж человекоподобных роботов в первой половине 2026 года, а базирующаяся в том же городе Leju Robotics заняла пятое место.
Как показал отчёт, все пять лидирующих позиций заняли китайские компании, на долю которых в совокупности пришлось 57,4% мировой выручки от продаж человекоподобных роботов.
За первые шесть месяцев 2026 года мировой рынок получил выручку в 540 млн долларов США от продаж примерно 36 000 человекоподобных роботов. Эти показатели превысили результаты за весь 2025 год, когда выручка составила 500 млн долларов США, а количество проданных роботов составило 35 000 единиц.
Китайские компании лидируют в рейтинге

Посетитель делает селфи с человекоподобными роботами UWORLD U1 компании UBTECH во время глобальной презентации компании, состоявшейся в Шэньчжэне 30 июня. На мероприятии UBTECH представила серию человекоподобных роботов, ориентированных на потребительский рынок.
UBTECH лидировала на рынке с выручкой в размере 620 млн юаней (92 млн долларов США), что соответствует 16,5% доли мирового рынка.
За ней следовали AGIBOT с выручкой 610 млн юаней и долей рынка 16,1%, Unitree Robotics с показателями 580 млн юаней и 15,3% соответственно. Galbot заняла четвёртое место с выручкой 210 млн юаней и долей рынка 5,5%, а Leju Robotics заняла пятое место с выручкой 150 млн юаней и долей рынка 4%.
Согласно отчёту, UBTECH также заняла первое место в мире по выручке от продаж полноразмерных человекоподобных роботов с воплощённым искусственным интеллектом.
Коммерциализация набирает темпы
Согласно промежуточному финансовому отчёту, в первой половине 2026 года UBTECH продала 16 123 человекоподобных робота, включая 921 полноразмерную модель.
За этот период совокупная выручка компании по всем направлениям бизнеса увеличилась более чем вдвое и достигла 1,27 млрд юаней, увеличившись на 104,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако компания по-прежнему оставалась убыточной: чистый убыток сократился до 339 млн юаней с 440 млн юаней годом ранее.
UBTECH расширяет применение своей продукции в промышленности, в том числе в автомобилестроении и авиастроении. В январе европейский авиастроительный концерн Airbus приобрёл человекоподобного робота Walker S2 в рамках партнёрства, направленного на изучение возможностей его применения в производстве самолётов. Тогда Airbus сообщил, что сотрудничество всё ещё находится на начальном этапе проверки концепции.

Человекоподобные роботы Luban 2 компании Leju выступают на церемонии запуска пилотной производственной линии компании в районе Лунхуа города Шэньчжэнь 12 апреля. Фото: Чэнь Цзяньхуа.
Преимущества Китая в сфере производства
Frost & Sullivan объяснила сильные позиции китайских производителей на рынке, в частности, развитой производственной базой страны, сформировавшимися цепочками поставок и широким спектром промышленных применений. Эти преимущества способствовали ускорению разработки продукции, интеграции систем и масштабным поставкам.
В отчёте отмечается, что зарубежные разработчики, включая Tesla, Figure AI и Agility Robotics, добились прогресса в разработке аппаратного обеспечения человекоподобных роботов и технологий воплощённого искусственного интеллекта. Однако их продукция по-прежнему находится преимущественно на стадии создания прототипов, мелкомасштабных испытаний или внутреннего использования. Ни одна из этих компаний не вошла в пятёрку лидеров по выручке.
Согласно отчёту, по мере перехода отрасли от демонстрации технологий и пилотных проектов к массовому производству конкуренция всё больше смещается от технических характеристик к способности производителей поставлять роботов в больших масштабах и обеспечивать их коммерческое применение.